汉源公司召开2018年上半年工作会

分类：公司新闻
作者：黄金菊
来源：汉源公司
发布时间：2018-08-01 10:51
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【概要描述】汉源公司7月28日上午召开了2018年上半年经营活动分析会暨上半年工作会，总结上半年工作，明确经营任务、分析现状和问题、部署下半年的工作。装备公司副总经理王仁文出席会议并做重要讲话，汉源公司经营层、各部门各分子公司负责人参加会议，会议由公司总经理夏金华主持。会上，汉源公司对2018年上半年的经营情况、新签合同额、目前合同存量、两金情况等进行报表分析。各分子公司作为利润中心，直接对照财务三张表，对比

汉源公司召开2018年上半年工作会

分类：公司新闻
作者：黄金菊
来源：汉源公司
发布时间：2018-08-01 10:51
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汉源公司7月28日上午召开了2018年上半年经营活动分析会暨上半年工作会，总结上半年工作，明确经营任务、分析现状和问题、部署下半年的工作。装备公司副总经理王仁文出席会议并做重要讲话，汉源公司经营层、各部门各分子公司负责人参加会议，会议由公司总经理夏金华主持。

会上，汉源公司对2018年上半年的经营情况、新签合同额、目前合同存量、两金情况等进行报表分析。各分子公司作为利润中心，直接对照财务三张表，对比指标完成进度，分析和查找工作中存在的不足，探讨市场营销的突破点，确定下半年的重点工作。针对各分子公司的总结发言，夏总要求，各分子公司在开拓市场上要有新思路，在外部开拓市场的同时，也要加强内部管控，做好“两金”压降工作。

汉源公司董事长兰雷对公司下半年的重点工作进行了部署，他要求全公司紧紧围绕经营发展开展各项工作，具体做好六个方面的工作：一是在8月份，各分子公司要提前做好全年的预算工作。二是在10月份，启动公司的组织机构调整、全员竞聘上岗工作。三是进一步开源节流，外抓市场，内强管理。四是加强合格供方管理。五是继续开展二级安标化建设工作，跟进阜南分公司的安全工作。六是公司的党建工作，成立汉源党总支，召开支部党员大会，讨论设置党总支、党支部支委委员改选工作。

装备公司副总经理王仁文在会上作重要讲话。王总对汉源公司领导班子的团结协作、以及汉源公司上半年来取得的成绩给予了高度肯定。同时他对汉源公司的经营发展也提出了具体的指导意见：一是市场开拓是重中之重，他要求汉源公司利用好光伏市场的大业务大工程，迅速在市场上成长，培养对市场的把控和预判能力。同时，要关注未来的市场发展（如：分布式光伏、储能式光伏等）、开展人才储备。二是在项目履约方面，根据项目的大小和难易程度，做好风险防控，做到筹划在先，加强预算控制，过程管理，并快速收尾竣工验收结算。三是做好“两金压降”工作。四是开展并做好预算工作。

对于公司未来的发展，王总提出了几点思考和指导性意见，一是，汉源公司内部划小核算单位后，取得的成效是很明显的。但也要积极防控风险，特别是资金使用风险。二是在年底，要对公司的结构作进一步调整，对各分子公司也要考虑根据经营情况进行分级。三是要完善人才评价机制，考虑从营销、技术、管理分类建立人才梯队。四是根据人员结构情况，年底再组织一次全员竞聘上岗，使人员的能力与岗位相匹配。也能够让员工多岗位锻炼，快速成长。

最后，王总要求全体人员要有危机意识，要有危机感，要转变思想，积极应对，团结一致，实现汉源公司的健康快速发展。

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