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武汉汉源既济电力有限公司召开2019年工作会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:黄金菊
  • 来源:汉源公司
  • 发布时间:2019-02-18 17:16
  • 访问量:

【概要描述】2019年2月16日上午,武汉汉源既济电力有限公司召开2019年工作会议。装备公司党委书记、董事长万青,装备公司副总经理、总会计师王仁文,装备公司机关部室领导冯涛、曾真、李模章等特邀嘉宾莅临会议指导工作。汉源公司全体110多人参加会议,会议由公司常务副总经理李苑主持。  会议高效紧凑,共安排了七项议程。会上,汉源公司董事长兰雷作了题为《经营拓展创业绩管理提升增效益为实现汉源公司创新高速发展而奋斗》

武汉汉源既济电力有限公司召开2019年工作会议

【概要描述】2019年2月16日上午,武汉汉源既济电力有限公司召开2019年工作会议。装备公司党委书记、董事长万青,装备公司副总经理、总会计师王仁文,装备公司机关部室领导冯涛、曾真、李模章等特邀嘉宾莅临会议指导工作。汉源公司全体110多人参加会议,会议由公司常务副总经理李苑主持。  会议高效紧凑,共安排了七项议程。会上,汉源公司董事长兰雷作了题为《经营拓展创业绩管理提升增效益为实现汉源公司创新高速发展而奋斗》

  • 分类:公司新闻
  • 作者:黄金菊
  • 来源:汉源公司
  • 发布时间:2019-02-18 17:16
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    2019年2月16日上午,武汉汉源既济电力有限公司召开2019年工作会议。装备公司党委书记、董事长万青,装备公司副总经理、总会计师王仁文,装备公司机关部室领导冯涛、曾真、李模章等特邀嘉宾莅临会议指导工作。汉源公司全体110多人参加会议,会议由公司常务副总经理李苑主持。
    会议高效紧凑,共安排了七项议程。会上,汉源公司董事长兰雷作了题为《经营拓展创业绩 管理提升增效益 为实现汉源公司创新高速发展而奋斗》的工作报告。报告从四个方面总结了汉源2018年的工作和取得的成绩,深刻剖析了存在的问题,提出了19年改革措施,同时从公司全局的高度,从党建工作、队伍建设、经营工作、管理工作四个方面部署了2019年的重点工作。
    围绕装备公司下达的2019年经营目标,汉源公司自我加压,建立了压力传达机制,将经营指标分解到7个分公司,并由兰雷代表公司与这7个分子公司负责人签订经济责任书、安全责任书、党风廉政建设责任书。对于肩负的责任与所挑重担,分公司代表李志鹏、张晋睿、以及管理职能部室代表钱洋分别从开拓市场、组织保障、工作举措等方面进行了表态发言。
    装备公司机关部室计划经营部、设备物资部、党政办公室的负责人冯涛、李模章、曾真分别从各职能归口管理的业务范畴,对汉源公司工作进行了具体指导,指出了汉源公司18年工作上的不足和存在的问题,也对汉源公司19年的工作提出了具体要求。
    装备公司副总经理王仁文作为汉源公司的分管领导,对汉源公司提出几点要求:一是要加强平台化建设,二是努力为员工搭建施展能力的舞台,三是要求员工加强学习,提升个人能力,适应发展需要。四是加强职业生涯规划设计,为员工打开职业晋升通道。
    装备公司党委书记、董事长万青在会上做了重要讲话和指示,
    首先他充分肯定了汉源公司18年取得的成绩,他认为汉源公司是一个年轻有活力的团队,事业是光明的,平台是宽广的;他指出汉源公司的业务拓展需要大量的精英人才队伍,而注册师队伍的缺少是汉源的短板,要鼓励员工加强学习加强自身能力建设;他要求汉源公司积极思考发展方向和发展方式,要求全体人员都要具有忧患意识,要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。他希望汉源公司创建好的企业文化,凝聚好的青年群体,营造竞争合作的团队。让每个员工都将汉源公司当作自己的家,让每个员工都将汉源公司当作干事创业的平台,要有干事创业的拼劲,努力将汉源公司做装备公司的核心企业、做成电建集团的总包企业。

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