位置看淡，不服就干 ——兼作营销人员招募书

分类：团队建设
作者：丁胜
来源：汉源公司
发布时间：2020-01-06 14:43
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【概要描述】一个多月的干部调整已到位，各分子公司的领导班子和中层干部已基本就位，下一步员工的竞聘上岗即将展开。前不久，装备公司组织学习的《改革依靠谁、发展为了谁》回答了改革发展的目标和路径问题，那么基层员工应该怎么如何选择? 大约20年前，《湖北电力报》截选刊发了笔者在的一封读者来信，信中大约两层意思：一是企业荣誉感“同学理直气壮的说我是供电局的，我没底气，只说是汉口电厂的，但回复时要么没听过、要么疑问‘还

位置看淡，不服就干 ——兼作营销人员招募书

分类：团队建设
作者：丁胜
来源：汉源公司
发布时间：2020-01-06 14:43
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一个多月的干部调整已到位，各分子公司的领导班子和中层干部已基本就位，下一步员工的竞聘上岗即将展开。前不久，装备公司组织学习的《改革依靠谁、发展为了谁》回答了改革发展的目标和路径问题，那么基层员工应该怎么如何选择?

大约 20 年前，《湖北电力报》截选刊发了笔者在的一封读者来信，信中大约两层意思：一是企业荣誉感“同学理直气壮的说我是供电局的，我没底气，只说是汉口电厂的，但回复时要么没听过、要么疑问‘还没垮？’＂；二是个人前途“每天重复着前一天的工作，似乎一眼看得到 20 年后的生活，在充满希望的年纪却看不到希望……”。那时的汉口厂很稳定的长期亏损，职工从入职的第一天就会听企业关停并转的消息并一直持续。

今天我们的企业绝大多数的 80、90 后，可能无法理解当时的处境。一方面我们是国家电网湖北省公司的职工，一方面工资收入已无法让普通职工有尊严的生活。体制和眼界限制了大多数人的想像力，大多数人既不愿放弃这个身份离开、又没有办法通过努力作出改变，可谓困坐愁城。

20 年后，供电局工作的同学说到自己单位时依然还是理直气壮，但多聊几句不免遗憾“每天重复着前一天的工作，一眼看得到退休的生活”、“一份工作而已，谈什么事业呢？”供电系统狭窄的晋升通道让大多数人在专责、班组长、普通职工的岗位上一干就是一辈子。虽然收入不错，但丧失变革的勇气、放弃自我迭代的机会未尝不是一种遗憾！毕竟，人这一生也就是短短几十年。

20 年后的汉口电厂已脱胎换骨为一个机制灵活的集团公司，职工能进能出、干部能上能下，产业多、市场多、业务多，只要想干事就可以找到合适岗位、只要出成绩就会出现合适你的晋升通道、只要你足够优秀又野心勃勃，装备公司就可以给你一个舞台让你绽放。“选择一份安稳，还是给自己一次奋斗的机会？”是摆在员工特别是青年员工面前的选择。诗仙李白在接受朝廷的挑选时兴奋叫道：“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”，我们今天的青年在这个充满机会与挑战的时代，会让自己因为虚度年华而悔恨、碌碌无为而羞耻吗？

今年装备公司在划小核算单位、推行项目制的基础上提出“保基薪、挣绩效、分利润”的理念，为此汉源公司设计了一套基薪加订单奖加利润奖的绩效考核制度，从分管领导到基层员工基薪均有所下调，同时明确项目在订单、履约、结算等环节的奖励算法加大绩效工资的比例，通过分配制度这个最核心的绩效考核手段，调动全员的积极性。与以往不同的是，今年的改革中经营层的收入与分管部门绩效挂钩，各分子公司经营层都已“躬身入局”。

2020 年，钱从哪里来？“钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来；人和人的连接正在决定社会财富的创造、分配和转移；人的网络是财富的放大器”什么岗位可以和更多的人连接？

2020 年，人往哪里去？在装备公司下一步的改革谋划中，无论是员工持股还是混合所有制改革试点，在“中国新基础设施”的支撑下，最贴近市场的人必将会最早“面朝大海、春暖花开”！

“已经取得的进步，足以使人振奋，但与未来相比，今天的一切微不足道！”2020 年是童年时小人书里的未来世界。未来已来，欢迎公司内部的、外部的、专职的、兼职的、有社会资源、有人脉资源、有技术资源，最重要是有志于从事营销工作、敢于回应真实世界挑战的所有人来营销创业和发展，这里是与未来连接之处、这里凭能力上岗、凭业绩拿钱，这里的理念是“位置看淡，不服就干”！

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