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随着复工各项工作完成部署、汇丰办公区域逐步开放，汉源公司复工热潮日渐火热。4月2日上午，公司于汇丰企业天地本部大会议室召开董事长办公会扩大会议，公司全体班子成员、部分中层干部参会。本次会议是复工后公司首次线下会，会议前严格执行装备公司应急办及公司复工方案要求，经过严格的入会防疫检查后方能进入会场并自觉保持安全距离，落实防疫、经营两不误。
会上讨论了公司项目整体大流程和分支小流程的衔接问题，明确项目移交时间、移交资料和履约工作的衔接，同时确定了需上三重一大会议集体讨论项目的类别。大会要求：项目投标文件制作前，需根据项目实际情况建立临时投标小组，明确小组各成员职责及责任，同时要明确项目立项流程，招标采购工作落实执行招、采分离，评标、定标分离。会议对介入式分包管理中的质量、安全、进度如何落实进行了针对性讨论，强调管理、检查、考核必须“三到位”。大会同时谈论了2019年后备干部考核及2020年后备干部推选、资质升级及专项贷款事宜。
会后，公司各部门、分子公司自发组织办公区域的清洁活动，以焕然一新的面貌迎接后续各项工作，“冲寒已觉东风暖”，汉源人正努力跑出高质量发展的加速度！
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汉源公司召开干部复工大会
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汉源公司营销党支部召开党员大会视频会议
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