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29号上午,汉源公司召开6月资金预算专题会,装备公司党委副书记、总经理左军,副总经理兰雷出席会议。汉源公司全体班子成员、相关职能部室负责人参会。会议由汉源公司总经理李苑主持。
汉源公司汇报了6月份的经营情况、7月份的资金预算及公司半年指标完成情况。党委副书记、总经理左军指出,要抓住当前利好政策,利用公司国企背景及良好的银行信誉紧抓贷款利率低、票据贴现率低等优惠政策,对比银行间利率差,合理运作资金,提高资金运行效率;运用承兑兑付周期的调节,分散企业资金兑付压力,解决企业现金流及负债问题。
公司经营层就左总调研的汉源公司能效平台建设以及成立营销平台公司的问题充分的发表了意见,对能效平台的发展方向进行了讨论,对成立营销平台公司的优势和可能带来的不利影响说明了理由。左总强调,面对今年市场环境的严峻形势,要抓紧时间,积极探索智能运维+能效管理平台的新业态,坚定不移走多元化营销路线,推进公司平台化发展改革不断深入。
会议结束后,按公司“安全生产月活动方案”的安排,左总一行结合近期湖北省启动汛期IV级响应深入公司泛悦城施工现场,重点查看了施工点周边积水及配电房临时用电安全措施情况,详细了解了现场安全文明施工准备。左总要求项目现场安排专人做好关键区域的值班值守,调配防内涝应急物资,完善应急预案,重点加强安全用电措施的落实。他强调,目前武汉市相继启动防汛Ⅳ级应急响应及城市排渍Ⅲ级应急响应,要及时关注预警信息,排查风险隐患,落实企业安全主体责任,在实现安全文明施工的基础上,还应抓好疫情防控和安全度汛工作,切实做到“两手抓,两手都要硬”。





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