汉源公司召开年中工作布置会

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发布时间：2017-06-30 01:13
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【概要描述】6月30日上午，汉源公司召开年中工作布置会，湖北装备副总经理王仁文出席会议并讲话，汉源公司经营层、各部门负责人、经理助理参加了本次会议，会议由汉源公司董事长兰雷主持。会上，公司董事长兰雷向与会人员传达了6月26日汉源董事长办公会会议精神，通报了财务部预测的到6月底的各项经营指标和汉源上半年的招标工作情况，布置了下阶段的工作。就下阶段重点工作，他着重谈了三个方面：一是全员竞聘上岗人员的半

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6月30日上午，汉源公司召开年中工作布置会，湖北装备副总经理王仁文出席会议并讲话，汉源公司经营层、各部门负责人、经理助理参加了本次会议，会议由汉源公司董事长兰雷主持。

会上，公司董事长兰雷向与会人员传达了6月26日汉源董事长办公会会议精神，通报了财务部预测的到6月底的各项经营指标和汉源上半年的招标工作情况，布置了下阶段的工作。就下阶段重点工作，他着重谈了三个方面：一是全员竞聘上岗人员的半年考核工作。他要求，在7月15日前完成全员竞聘上岗人员的半年考核工作。同时，今年年底再举行一次全员考核，年终考核不及格的，工资下浮5个百分点，考核成绩的后十位，将安排诫勉谈话，重新上岗。二是汉源公司上半年总（分）包合同及招投标材料的收集、U8软件的录入工作。他要求7月10日前，按U8软件要求，完成全部录入工作，以后严格按照U8的流程，一一对应进行付款。三是装备公司安质环部检验班职责和人员划转到汉源公司的接收工作。他要求各部门按要求选人用人，这批人员暂定试用期为3个月，3个月后进行考核，不合格的要进行处置。

公司总经理何流宣布了公司董事长办公会关于傅文英、黄金菊两位同志的职务聘任文件。针对董事长兰雷布置的U8软件录入工作，何总进行了补充强调。他强调说，U8项目管理软件录入的管理职责在成本管控部。由于历史数据资料很多，前期由几个部门联合进行，现在历史数据已基本录入完毕，7月7日前各部门配合将成本管控部重点督办工作录入完成，8月份以后，U8软件由成本管控部统一录入。

会议最后，王总对汉源公司的工作进行了具体的指导并提出了四点要求。一是进一步明确职责，加强公司人员的管理，管理人员不仅要管事，而且要管人。二是他指出关于傅文英的职务聘任，装备公司召开专题会讨论了专业人才的任用问题，打破了用人的界限，也表明了不拘一格用人才的态度和决心。他要求各部门要积极配合，给予工作上的支持。三是要加强培训工作，要有组织的进行，以内部培训为主，并注意培训时间的安排，力争兼顾使大家都能参加培训。他提出，由运维部负责组织检验、试验人员的培训。四是做好阶段性考核。他提出在今年年底或明年元旦前后，再组织一次全员竞聘，他要求公司经营层抛去面子和情分观念，把好人员的进出口关。

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