汉源公司召开营销工作专题座谈会
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- 发布时间：2017-06-02 01:14
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【概要描述】5月27日下午，汉源公司营销工作专题座谈会在汇丰六楼会议室召开，湖北装备副总经理王仁文出席会议并讲话，汉源公司经营层、各部门负责人及各业务部门工作人员参加本次会议。会上，汉源公司对1-5月份的经营工作完成情况予以通报，就新签合同额、营业收入和应收帐款等重点经营指标与装备其他分子公司进行对比，同时在汉源内部的业务部门之间也进行了对比，分析存在的问题，提出解决方案，并提前布局下半年的工作重
汉源公司召开营销工作专题座谈会
【概要描述】5月27日下午，汉源公司营销工作专题座谈会在汇丰六楼会议室召开，湖北装备副总经理王仁文出席会议并讲话，汉源公司经营层、各部门负责人及各业务部门工作人员参加本次会议。会上，汉源公司对1-5月份的经营工作完成情况予以通报，就新签合同额、营业收入和应收帐款等重点经营指标与装备其他分子公司进行对比，同时在汉源内部的业务部门之间也进行了对比，分析存在的问题，提出解决方案，并提前布局下半年的工作重
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5月27日下午，汉源公司营销工作专题座谈会在汇丰六楼会议室召开，湖北装备副总经理王仁文出席会议并讲话，汉源公司经营层、各部门负责人及各业务部门工作人员参加本次会议。
会上，汉源公司对1-5月份的经营工作完成情况予以通报，就新签合同额、营业收入和应收帐款等重点经营指标与装备其他分子公司进行对比，同时在汉源内部的业务部门之间也进行了对比，分析存在的问题，提出解决方案，并提前布局下半年的工作重点。汉源公司董事长兰雷要求各部门要全力配合业务部门的营销和项目执行工作，同时要求各业务部门对经营指标进行分解，将压力层层传递，承担起营销责任，开展全员营销活动。同时，各营销人员要加大应收帐款催收力度，加快资金回笼。
王总讲话指出，目前营销人员多以执行合同为主，要提高市场意识和营销意识，充分利用各自的社会资源，承担起营销的职责，为汉源多拿订单，并从生活压力、工资待遇等方面激励大家应该提高工作的积极性，希望能成为独当一面的营销能手和汉源的中坚力量。随后，王总向大家讲解了开展营销活动的基本要素，并结合目前的市场环境，举例讲解了如何开展营销活动。最后，王总将装备公司历史上的三次转型作为切入点，根据汉源公司发展，提出了汉源向服务化转型的思路，讲述了服务化升级运作模式，结合服务化市场前景，剖析了汉源公司服务化转型面临的机遇与优势，通过讲解服务化转型发展设想，鼓励大家一定要改变思想，顺应潮流，推进汉源公司持续健康发展。
汉源公司副总经理丁胜、杨坤、李苑表示将压力变为动力，拓展市场和资金回笼两措并举，既分解指标又通力合作，大力开展营销活动，降低应收帐款率，指定时间、指定人员完成指定指标，努力提升汉源公司经营效益。
马花萍
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