湖北装备总经理万青指导汉源、汉镇两公司工作
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【概要描述】6月2日一早,万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人,到汇丰办公区,听取汉源、汉镇公司工作汇报,对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。公司副总经理王仁文主持会议,汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后,对汉源公司的发展予以肯定,同时指出,汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司
湖北装备总经理万青指导汉源、汉镇两公司工作
【概要描述】6月2日一早,万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人,到汇丰办公区,听取汉源、汉镇公司工作汇报,对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。公司副总经理王仁文主持会议,汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后,对汉源公司的发展予以肯定,同时指出,汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司
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6月2日一早,万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人,到汇丰办公区,听取汉源、汉镇公司工作汇报,对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。
公司副总经理王仁文主持会议,汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。


万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后,对汉源公司的发展予以肯定,同时指出,汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司新签合同不足、市场开拓局面较难打开是当前的主要问题,他要求汉源公司经营层进一步解放思想,以总包公司为主要发展方向,找准市场着力点,制定市场拓展目标,集中精力研究目标市场,让市场开发工作有侧重,为汉源公司“十三五”发展规划远谋近虑。万总要求汉源公司加快发展步伐,在市场开拓上多动脑筋,重点发展服务、总包及高端业务三个方面,夯实现有基础,着力培育1-2个长期、深度合作的合作伙伴,培养工程管理人才、工程设计人才两个人才团队。
万总对汉镇公司上半年的工作给予肯定,要求汉镇公司进一步完善下半年目标计划,确定市场方向,明确市场主线,做大体量,争取话语权。
万总强调,各分子公司内部、分子公司之间、机关本部与分子公司间都要做好配合、协调工作,加强沟通、提升合力。装备公司将加大对各分子公司的管理力度,要求机关职能部室要加强与各分子公司的沟通,充分发挥好管理和服务双重职能。
王总对万总的讲话进行了总结,当前汉源、汉镇两公司的重点工作一是抓市场,拿订单、稳当前,二是强管理、夯基础、管长远。汉源、汉镇公司经营管理人员要站在企业长远发展的角度,深刻理会万总讲话,解放思想、转变观念,理清思路,明确目标,确保全年的经营任务的完成,推动公司持续健康发展。
马花萍
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