湖北装备总经理万青指导汉源、汉镇两公司工作
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【概要描述】6月2日一早，万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人，到汇丰办公区，听取汉源、汉镇公司工作汇报，对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。公司副总经理王仁文主持会议，汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后，对汉源公司的发展予以肯定，同时指出，汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司
湖北装备总经理万青指导汉源、汉镇两公司工作
【概要描述】6月2日一早，万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人，到汇丰办公区，听取汉源、汉镇公司工作汇报，对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。公司副总经理王仁文主持会议，汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后，对汉源公司的发展予以肯定，同时指出，汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司
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6月2日一早，万青总经理带领公司办公室、经营计划部、财务资金部负责人，到汇丰办公区，听取汉源、汉镇公司工作汇报，对两公司当前的经营情况及后期工作进行了分析与指导。
公司副总经理王仁文主持会议，汉源、汉镇公司经营层及财务主管参加了会议。
万总听取汉源公司1-5月份经营工作情况和下半年工作思路后，对汉源公司的发展予以肯定，同时指出，汉源公司下半年工作重点在于如何开拓市场。汉源公司新签合同不足、市场开拓局面较难打开是当前的主要问题，他要求汉源公司经营层进一步解放思想，以总包公司为主要发展方向，找准市场着力点，制定市场拓展目标，集中精力研究目标市场，让市场开发工作有侧重，为汉源公司“十三五”发展规划远谋近虑。万总要求汉源公司加快发展步伐，在市场开拓上多动脑筋，重点发展服务、总包及高端业务三个方面，夯实现有基础，着力培育1-2个长期、深度合作的合作伙伴，培养工程管理人才、工程设计人才两个人才团队。
万总对汉镇公司上半年的工作给予肯定，要求汉镇公司进一步完善下半年目标计划，确定市场方向，明确市场主线，做大体量，争取话语权。
万总强调，各分子公司内部、分子公司之间、机关本部与分子公司间都要做好配合、协调工作，加强沟通、提升合力。装备公司将加大对各分子公司的管理力度，要求机关职能部室要加强与各分子公司的沟通，充分发挥好管理和服务双重职能。
王总对万总的讲话进行了总结，当前汉源、汉镇两公司的重点工作一是抓市场，拿订单、稳当前，二是强管理、夯基础、管长远。汉源、汉镇公司经营管理人员要站在企业长远发展的角度，深刻理会万总讲话，解放思想、转变观念，理清思路，明确目标，确保全年的经营任务的完成，推动公司持续健康发展。
马花萍
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